Erstellung von Rentabilitäts- und Prognoserechnungen
Erstellung von Investitionsrechnungen
Erstellung von Leistungsbudgets mit Soll-Ist-Vergleich
Einführung von Controllingsystemen
Beratung in Finanzierungsangelegenheiten
Intensive Betreuung in der Anfangsphase
Unternehmenscoaching
Erstellung von Business-Plänen und Unternehmenskonzepten
Betreuung bei übernommenen Sanierungsfällen
eine den Erfordernissen entsprechende strategische Planung
wirksame Instrumente zur Entscheidungsfindung (zwecks optimaler Steuerung)
optimale Steuerung des Unternehmens
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